LA UIS
Vicerrectoría Administrativa
Unidad Administrativa
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Nuestra
Historia
A principios de 1981, la Universidad Industrial de Santander, en uso de sus atribuciones legales y en especial las que le confirió el Artículo 59, literal b. del Decreto-Ley 80 de 1.980 de la Presidencia de la República, acordó expedir su Estatuto General.
Por medio del referido Estatuto se ratificó la naturaleza jurídica de la misma, se definieron los principios y objetivos generales y se fijaron las funciones, normas y procedimientos básicos que regularían la dirección y administración de la Universidad.
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En el Estatuto General de 1981 se habla por primera vez de que la Universidad tendrá un Vicerrector Administrativo, cuyo nombramiento le correspondería al Rector con la ratificación del Consejo Superior. De esta manera desaparecía el cargo de Rector Asistente.
Gerardo Latorre
Bayona
Vicerrector Administrativo
Gerardo Latorre
Bayona
Vicerrector
Administrativo
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POLÍTICAS
Administrativas
- Política de TIC – Acuerdo Consejo Superior No. 051 de 2009.
- Política del Sistema de Gestión de Calidad – Manual de Gestión Integrado.
- Política del Sistema de Gestión Ambiental – Acuerdo Consejo Superior No. 086 de 2011.
- Política del Seguridad y Salud en el Trabajo – Resolución de Rectoría n.° 0098 de 2023.
NUESTRAS
Funciones
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La Vicerrectoría Administrativa de la Universidad Industrial de Santander tiene las siguientes funciones principales establecidas en el Estatuto General de la UIS:
- Dirección y desarrollo general: Dirige y promueve el funcionamiento y desarrollo de las dependencias a su cargo, asegurando la eficiencia de los servicios administrativos y operativos.
- Supervisión del cumplimiento normativo: Supervisa la aplicación del Reglamento Administrativo y garantiza el cumplimiento de las normas y políticas administrativas institucionales para mantener estándares de calidad y transparencia.
- Gestión administrativa: Es la instancia administrativa para asuntos relacionados con el personal, las finanzas y otros procesos administrativos, asegurando que se desarrollen conforme a los reglamentos vigentes y promoviendo la eficiencia y equidad.
- Modernización institucional: Coordina la modernización institucional mediante la implementación de estrategias y tecnologías innovadoras que optimicen los recursos y fortalezcan la capacidad administrativa, en apoyo a los procesos misionales.
SISTEMA GENERAL DE
Regalías
Este proyecto busca la generación de espacios para la innovación y que sirva como puntos de relación estratégicos entre Universidades, Centros de investigación, empresas de base tecnológica, emprendedores y unidades empresariales de I+D con el propósito de articular la investigación con las necesidades del sector productivo, y favorecer la transferencia tecnológica entre ellos
- Objetivo General:
Contribuir a la transformación del conocimiento científico y tecnológico de Santander incrementando los niveles de riqueza y bienestar, mediante la generación de un entorno favorable para la creación y atracción de unidades empresariales I+D.
- Objetivos Específicos:
- Establecer unidades empresariales de I+D en los nuevos espacios del Parque Tecnológico de Guatiguará.
- Implementar una estrategia de visibilidad y marketing para la atracción de unidades empresariales de I+D al Parque Tecnológico de Guatiguará.
- Conformar el Portafolio de servicios a ofrecerse por el Parque Tecnológico de Guatiguará al sector productivo regional y nacional.
- Dinamizar la integración del Parque Tecnológico de Guatiguará al ecosistema de Innovación.
Nombre | Unidad | Meta |
Proyectos de Investigación conjunta Universidad-Empresa desarrollados por agentes del parque. | Número | 30 |
Espacios adecuados generados para la creación y establecimiento de unidades de desarrollo empresarial y emprendimientos de base tecnológica incubados en el Parque Tecnológico de Guatiguará | Metros cuadrados | 9000 |
Unidades empresariales de I+D establecidas en el PTG. | Número | 50 |
Plan estratégico de visibilidad y marketing implementada | Unidad | 1 |
Portafolio de servicios conformado | Unidad | 1 |
Niveles de Integración de las actividades del Parque Tecnológico de Guatiguará con el resto del Ecosistema de Innovación Regional. (Convenios, pasantías, proyectos de investigación) | Número | 30 |
El proyecto fue aprobado mediante Acuerdo No. 001 del 20 de diciembre de 2012, por el Órgano Colegiado de Administración y Decisión OCAD del Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación del Sistema General de Regalías. Así mismo, según Acuerdo No. 002 del 21 de enero de 2013 se ratifica la financiación aprobada para el proyecto, así como a la Universidad Industrial de Santander como ejecutor del mismo. El OCAD y el Ministerio de Hacienda deciden realizar el giro total de la financiación $19.500.000.000 en un solo giro, de esa forma, este presupuesto fue adicionado a la Universidad según Resolución 274 de 2013, y el giro fue recibido el día 19 de abril de 2013.
- Presentación del Proyecto. Agosto de 2012.
- Aprobación del Proyecto. Diciembre de 2012
- Desembolso de Recursos. Mayo de 2013
- Inicio de Ejecución. Mayo de 2013.
El proyecto tiene un horizonte de ejecución de 4 años, y consta de 3 etapas como se relacionan a continuación:
Preinversión: Etapa previa al inicio de la ejecución, dentro de sus actividades está el diseño del primer Plan Maestro del PTG, realización de un estudio de mercados y los diseños preliminares de los edificios empresariales.
Inversión: Dentro de esta etapa encontramos la adquisición de un equipo de CTeI, la construcción de dos edificios destinados a unidades empresariales de I+D, un portal de Acceso y los urbanismos respectivos.
Funcionamiento: Corresponde al mantenimiento del equipo adquirido, los servicios públicos necesarios para el funcionamiento de los edificios, dentro del horizonte del proyecto.
El presupuesto global del proyecto es de $32.075.650.670, financiados de la siguiente forma:
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